As habilidades de gerenciamento de projetos - a capacidade de cumprir as metas do projeto no prazo e dentro do orçamento, mantendo os padrões de qualidade - são cada vez mais importantes na gestão de projetos na área da saúde.

Aprenda as teorias, ferramentas e técnicas para o gerenciamento de projetos bem sucedidos aceitos pelo PMI, organização de gestão de projetos mundialmente reconhecida. Este curso abrange a definição de escopo e gestão de requisitos, organização e sequenciamento de tarefas; desenvolvimento de cronograma; implementação do método do caminho crítico; definição de acompanhamento do orçamento, gestão de aquisições e recursos, definição de indicadores; comunicação com os stakeholders; gestão de mudanças e riscos.

Conteúdo Programático

1. Definição e conceitos gerais de gestão de projeto
2. Processo de Iniciação do Projeto
3. Processo de Planejamento do Projeto
   1. Gerenciamento de escopo
   2. Gerenciamento do cronograma
   3. Gerenciamento dos custos
   4. Gerenciamento da qualidade
   5. Gerenciamento de recursos
   6. Gerenciamento das comunicações
   7. Gerenciamento dos riscos
   8. Gerenciamento das aquisições
   9. Gerenciamento das partes interessadas
   10. Gerenciamento da integração do projeto
4. Processo de Execução do Projeto
5. Processo de Monitoramento e Controle do Projeto
6. Processo de Encerramento do Projeto
7. Introdução às metodologias ágeis

Público-alvo: Gestores hospitalares, Engenheiros de produção, Enfermeiros, Médicos, Farmacêuticos, Estudantes de áreas da saúde e de pós graduação em gestão.